نصب | +۱۰۰ |
از ۰ رأی | ۰ |
دستهبندی | ابزارها |
حجم | ۵ مگابایت |
آخرین بروزرسانی | ۵ خرداد ۱۳۹۵ |
نصب | +۱۰۰ |
از ۰ رأی | ۰ |
دستهبندی | ابزارها |
حجم | ۵ مگابایت |
آخرین بروزرسانی | ۵ خرداد ۱۳۹۵ |
۱۹۹ مطلب در رابطه با مدیریت بحران و زمان از جمله:
«مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟»
«نظم پذیری»، دروازه ورودبه بهره وری
۱۰ گام برای انجام ارزشیابی بهتر
۱۱ نکته در مدیریت زمان
آشنایی با سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ - ۲۰۰۰
آیا سازمان شما آمادگی برای مدیریت کیفیت جامع دارد؟
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد و منحنی توزیع طبیعی
ارزیابی فناوری اطلاعات
از این پس کارها را به تعویق نیندازید!
از زمان سبقت بگیرید
استاندارد زندگی
استاندارد مدیریت کیفیت آزمایشگاهی ISO ۱۷۰۲۵
استراتژی تولید و عملیات مبتنی بر زمان
استفاده از ژرفانمای تفکر سیستمی برای بهبود نگهداری، عملیات و کیفیت فرایند
استفاده موثر از وقت
اصول ۸ گانه مدیریت کیفیت جامع
اصول مدیریت کیفیت
اصول نوآوری
الگوبرداری
اندازه گیری عملکرد شرکت
اهمیت زمان در مدیریت
اهمیت مدیریت زمان
ایجاد وب سایت برای انعکاس فعالیتهای شرکت شما
QFD چیست؟
با ابزار مدیریت زمان، موفّق تر عمل کنید
بازخور ۳۶۰ درجه
بازنگری در بهره وری
بحران و مدیریت بحران
بررسی رابطه تطبیقی مدیریت کیفیت جامع و سازمان یادگیرنده
برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران
برنامه ریزی و مدیریت زمان
برنامهریزی و مدیریت زمان
به جای هدر دادن وقت آن را بازیافت کنید
به رسمیت شناختن نقش "من" در "تیم"
به روز، سریع، دقیق
به کجا چنین شتابان (هدفگذاری را جدی بگیرید)
بهداشت و درمان، الگوهای برتری سازمانی
پیش بینی تکنولوژی؛ جهش در روشنی
پیشینهٔ مدیریت جامع کیفیت
تاثیر میز کار مرتب در مدیریت زمان
تاریخچه شش سیگما
تأثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت کیفیت جامع
ترس از تغییر
تعریف مدیریت زمان
تکامل راهبردهای اجرا و بهبود کیفیت
تکنولوژی مدیریت در دنیای امروز
تکنیک های مدیریت زمان برای افراد پر مشغله
تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان
توان رقابتی و مدیریت کیفیت
توسعة یک ذهنیت اینترنتی در سازمان
جلوتر از زمان حرکت کنید
جهانی شدن ،مدیریت و تجارت الکترونیکی
جهانی شدن و چالشهای فراروی مدیران
چالش های مدیریت تکنولوژی در صنایع
چالشهای ارتباطی مدیریت IT
چالشهای تغییر در بنگاهها
چالشهای مدیریت دیجیتال
چرا منتظر بحران هستید
چگونه زمان را اداره کنیم؟
چند نکته کارساز در مورد " مدیریت زمان "
خواستگاه بهرهوری
خود ارزیابی (efqm)
خودتان را مدیریت کنید نه زمان را
درک ارتباط بین JIT ، TQM و SCM و اثرات آنها در عملکرد تجاری
دریچه ای بر مدیریت زمان
ده مسئولیت اصلی مدیر فناوری اطلاعات
رابطه راهبرد سازمان با مدیریت کیفیت جامع
راهزنان وقت مدیران و نحوه برخورد با آنها
راهکار اصل درمدیریت زمان
راهکارهایی برای جلوگیری از اتلاف وقت در سازمانها
راهنمایی جهت مدیریت بهتر وقت
راههایی برای رام کردن اسب تیزپای زمان
روابطعمومی و مدیریت بحران
روش ارزیابی ادارات مبتکر
روش شناسی سیستمها
روش های سازمان دهی زمان
روشها و شیوههای مدیریت عملکرد و ارزیابی آن
روشهای افزایش کیفیت کالا و خدمات
روشهای انتقال تکنولوژی
روشهای سنتی ارزشیابی عملکرد کارکنان
رویارویی با تکنولوژیهای بر هم زن
رویکردهای مدیریتی در حفاظت دیجیتالی
ره نگاری تکنولوژی:تخصیص منابع تکنولوژیکی به اهداف تجاری
رهبران تغییر
رهبری بدون زمان
زمان را مدیریت کنید
زمان، راز موفقیت
زمانبندی کارها در محیط کارگاه گردش کاری با معیار حداقل سازی مجموع دیرکرد و زودکرد کارها
زیانهای ناشی از اتلاف وقت
ساختن یک تیم موفق؛ تلفیق تفاوتها
سرمایه، زمان، انسان
سیستم کنترل کیفیت در موسسه های حسابرسی
سیستمهای اطلاعاتی کیفیت
سیگمای شش
شش گام موثر در مدیریت بحران
شش وظیفه کلیدی در مدیریت منابع فناوری
شیوه ی محاسبه ی شاخصهای بهره وری
طرح ریزی جریان ارزش
علل ناکامی مدیریت کیفیت جامع
عملکردهای پایه ای یک سیستم مدیریت شبکه
عوامل بازدارنده ارتقای بهرهوری در سطح آسیا
فقط ۱۶۸ ساعت
فناوری و شکوفایی در مشاغل
قاتلین با لفطره زمان
قلب تپنده سازمان
کـار امـروز را بـه فـردا نـیـنـداز
کار و خوشی
کارآئی و اثربخشی کیفیت ؛ پیشران تعالی سازمانی
کاربرد نمودار علت و معلول
کایزن ، روح کیفیت ژاپنی Kaizen
کایزن (بهبود مستمر)
کلی کار و یه ذره وقت
کیفیت؛ مفهومی که باید دوباره تعریف شود
گام هایی برای «مدیریت زمان»
مدیریت آینده نگر در ICT
مدیریت از طریق ارزشها
مدیریت بحران ، رهیافتی استراتژیک
مدیریت بحران «تصمیمگیری در شرایط بحرانی»
مدیریت بحران ازنگاه مدیران کارافرین
مدیریت بحران با استفاده از سیستم مدیریت شناور
مدیریت بحران در جانسون و جانسون
مدیریت بحران در کسب و کار
مدیریت بحران در موسسات فرهنگی
مدیریت بحران سازمانی
مدیریت بحران و راهکارهای آن
مدیریت بحران یا بحران مدیریت
مدیریت بر فشارهای روحی محیط کار
مدیریت برمبنای فرایند
مدیریت بهرهوری و کیفیت
مدیریت بهینه وقت
مدیریت تغییرات، از تولید تا کیفیت
مدیریت زمان
و .........................